万亿级的旅养异军突起 成了康养机构的新宠 新业态下的旅养之路

而这个康养机构在定位和定项上还是有诸多问题存在的，医馆长不得不多嘴一句话，康养里是有一个旅养，市场却做的不足够完善， 旅养的人群定位上一定是团体客户和非团体客户，也需要增加一拨候鸟式养老群体需求，也需要保留未开发的探险探秘之处，毕竟一览无余的风景，总是让人觉得无可留恋！想从这些客户筛选出来有意向的，养的客户，这需要足够的服务流程和转化能力，纵观一圈， 医馆长发展这个康养机构的温泉特色做的不够细腻，人员对待温泉养生没有严谨态度，专业知识不够，指导病种分类不足，护理宣传知识运用能力没有，温泉在日本可是一门学问，更是疗养一大圣地。 按照群体分类，老人腰腿，妇女儿童温馨，青壮年人享受，年轻人的浪漫，好奇，隐私等等，但是他的家庭版本，服务的做的很优秀！ 人是多元化的需求的，都应该有所体现才是，同时既然想留客就应该增加，空气指标和生活舒适方便的指标，例如禅修之地，各地饮食指标，而不再是本地特色的设置