一建项目管理王强老师课程5.1节

2021一建工程项目管理王强老师课程

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21年一建工程管理王强老师授课内容4.3节！

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一建项目管理王强老师课程5.1节

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2021一级建造师《工程项目管理》王强老师课程5.3节

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2021一级建造师《工程项目管理》王强老师课程5.2节

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2021一级建造师【管理】课程5.4节

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2021一建管理！5.5节：设计方的目标和任务

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2021一建管理！5-6节总承包方和施工方的目标和任务！

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2021一建管理！5.7节五方管理

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2021一建管理！6.1节项目组织论的基本内容

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2021一建管理！6.2节：系统目标和组织的关系

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2021一建管理！6.3节：工作任务分工在项目中的应用

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2021一建管理！6.4节：管理职能分工在项目管理中的应用

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2021一建管理！6.5节：工作流程组织在项目管理中的应用

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2021一建管理！6.6节：项目结构分析

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2021一建管理！6.7节：组织结构在项目管理中的应用

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2021一建管理！7.1节：建设工程项目策划

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2021一建管理！7.2节：建设工程项目采购的模式

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2021一建管理！7.3节：项目总承包的模式

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2021一建管理！7.4节：施工任务委托的模式

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2021一建管理！7.5节：施工总包总管的对比

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2021一建管理！7.6节：物资采购的模式

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2021一建管理！8.1节：项目管理规划的内容和编制方法

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2021一建管理！8.2节：施工组织设计的内容

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2021一建管理！8.3节：施工组织设计的编制方法

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2021一建管理！9.1节：建设工程项目目标的动态控制原理

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2021一建管理！9.2节：建设工程项目目标的动态控制纠偏措施

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2021一建管理！9.3节：动态控制在投资中的应用

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2021一建管理！10.1节：项目经理的工作性质

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2021一建管理！10.2节：项目经理的任务

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2021一建管理！10.3节：项目管理目标责任书

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2021一建管理！10.4节：项目经理的职责与权限