杨光仅改变员工激励，就把养生馆的利润提升了80%，怎么做到的？

杨光的养生馆，仅仅改变了员工激励方式，就让员工主动服务客户，在其他养生馆还在等客上门的时候，他的店已经开始预约排队，从此走出了经营困境，把养生馆的利润提升了80%。我们一起来看看他是怎么做的。