经营了十几年的广告公司老板为什么会说：要对管理团队好一点？

还有一种老板，认为下属的能力有限，烂泥扶不上墙，无人可用。所以我前面讲过真正德才兼备的人轮不到我们这，偶尔有也不一定守得住。还不如去逼他优秀，打造学习型的团队；还不如我们去沟通、去反馈、二级反馈；还不如说我们每天的晨会能把这个信号打清楚；还不如说我们每周的周会能解决一些问题，让这样的团队成员和我们在一起。