在职场中，帮助上级作决策=辅佐上级

大多数人认为决策是上级的工作，殊不知下级也可以通过自己的行为来左右决策的敲定落实。课程指出，下级不可能直接影响决策结果，但是上级的决策也是要根据下级的工作或者建议来做出的，下级可以在工作中，在提交方案、进行说明、工作记录时，通过自己的的把握，影响上级对决策结果的确定，这对个人价值的体现以及协助辅佐上级的工作是非常必要的。