在华为历史上，曾几次遇到危机，为了生存，为了保证主航道不受影响，华为曾几次断臂求生，出售自己一手创办的子公司或品牌，通过出售，获得了宝贵的现金流，得以平安渡过危机。2001年，华为以7亿多美元出售华为电气，得以度过了互联网的“冬天”；2007年以近9亿美元出售华为3COM，得以度过2008年的金融海啸；2019年出售华为海洋光缆，使得华为能够初步应对美国的制裁：2020年以近400亿美元出售手机子品牌荣耀业务。华为忍痛出售自己亲手养大的“孩子”，既是为了自己能“活下去”也是为了“孩子”能活下去，这是一场正真生与死的选择。2024年马上过去了，华为手机业务已王者归来，华为营收又重回8000亿元，如果当时华为不出售他的子公司，导致现金流断裂，也许华为就没有今天了。任正非以其智慧、胆识和气魄，带领华为突破重重封锁，带领中国科技行业，突破“乌江天险”，赢得“科技战”的战略主动权，其功绩日月可鉴，必将载入史册。 #华为 #任正非 #科技战 #现金流 #断臂求生