极越的失败 企业架构是根本原因

极越汽车失败，并不令人奇怪，它的架构就是存在根本问题，两大强势股东，职业经理人经营，股东有很高的期望，真正的经营者并不是企业实控人。顺利时，期望不断提高，困难时没有任何人愿意死扛。这样的企业，没有一个人是站在创业者位置上，对局势有清醒的认识，也不会扛过困难期。竞争激烈的领域，用这样的模式创业失败是大概率。