诗诗遇见百奇

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在单位那年，遇到两下属员工因工作问题互相干仗，惊动高层，高层的处理方式让我暗暗心惊，看懂高层的手段后，我心里明了了！ 这种情况有三类人参与，分别是：高层充当平事的人。 中层跟基层是干架的人，也就是两个当事人。 一大帮群众吃瓜看戏。这类人是最重要的，高层的处理方式都是围绕着这群人来的。也就是说中层跟基层干架就好像俄乌干架似的，全程在公众面前直播。 这种矛盾一定是中层有中层的理，基层有基层的委屈，各自占理。处理哪边都不合适，才能体现出高层的智慧。 如果比较无厘头的，比如中层不小心碰了基层一下，基层二话不说抡圆了一大嘴巴，把自己领导昨天吃的饭都给打出来了……那就不涉及什么智慧了。 在各自有理的前提下，高层处理中层和基层的公开纷争，往往是两条路并行，一条是给基层其他员工看的，一条是暗中进行的。 第一条：几乎一定是基层倒霉，而且是让其他员工觉得这个人活该倒霉。 经理跟一员工干起来了，俩人各有各的错。 作为高层，过来处理，一般不会直接把员工处理掉，这样保经理保的太明显，不能服众。 因为公司大多数是基层，真正提升公司收益的是这群人，给员工直接开了，下边人心就散了，公司迟早得黄，高层也不好受。 那怎么办呢？比较常见的处理方式是调岗。把这个员工，调到另一个经理下边去做事。 看起来是转移矛盾，实则是调虎离山。 这里面说法很大，如果就这样结束了，那中层以后怎么开展工作？会不会有更多的刺头冒出来？ 所以这“另一个”经理，一定是性格和这个员工不合的，又或者是前一个经理的好朋友，当然，这些都是基层不知道的。 三五个月之后就会有结果：这员工怎么到哪都和经理合不来？有的高层手段更狠，在进行第一次调岗之后看见员工与中层还是不合，他还会继续调几次。 最后结果就是，全公司上下都认为是这哥们的问题，跟经理没关系，这哥们在公司也就臭了，连不明所以的群众都开始有意无意疏远他，最后只有离职这一条路。 真是这哥们不行吗？那谁知道呢哈哈。对于他来说，从吵架那天起，他就等于得了一场慢性病，高层领导就是阎王爷，想要他命，但通常又会扮成天使，给他两三次调岗，看似竭尽全力的拯救他，其实是想叫他死的更踏实。 直到他离职天，从上到下都认为这是一刺头，裁掉活该。 #体制内 #单位#编制#职场#职场干货