县委书记去教育局调研指导工作，离开时，局办科员小王喊县委书记姑父。县委书记生气地对局长说：“此人不要提拔。”一周后，局长召开班子会议，提议小王任某中学副校长。 在这次班子会议上，局长的行为引起了一些成员的疑惑，他们不明白为何局长会推荐一个刚刚被县委书记否定的人。然而，局长解释说，他认可小王的工作能力和对教育的热情，相信他能够胜任副校长职务，并希望通过具体的工作表现来改变县委书记的看法。 小王在新职位上表现出色，他不仅改善了学校的教学质量，还优化了学校管理体系。他的努力得到了师生和家长的一致好评。 几个月后，在一个县级的教育工作会议上，小王代表学校作了精彩的发言，详细介绍了学校改革的成功经验。县委书记也在场，对小王的报告印象深刻。 会后，县委书记与局长交流时提到小王，局长趁机详细说明了小王的情况，包括他在教育局和中学的表现。他向县委书记表达了对小王的认可和公正评价的重要性。 经过深思，县委书记对局长的观点表示赞同。他意识到自己当初的判断可能过于草率，并对局长的人事安排表示了尊重。 随着时间的推移，小王的努力得到了进一步的认可，县委书记也在多次场合表扬了他的工作。虽然起初有些不顺，但小王通过自己的实力逐渐赢得了领导的信任和事业的进步。 小王的故事在教育局内部传为佳话，提醒着所有员工，公正的领导和正确的人事评价对于公务员系统是多么重要。#林州张江建筑产业园