不知大家在日常分析中,有没有关注过工单差异,有没有对工单差异做进一步的分析? 生产订单的差异,即订单实际成本和目标成本的差异。目标成本,是产品标准成本乘以产量,实际成本是工单归集的料工费。 CO88对工单结算时,将订单差异转出到差异科目。那订单的差异是否正常,我们该如何分析呢? 对于工单差异,我们可以将其细分为输入方的数量差、价格差、资源利用差、留存收益差、废品差异,以及输出方的价格差异。 每一种差异是如何形成的,应该如何分析,我们在《CO成本管理》中有详细的介绍,视频为截取的片段,可能不完整,不过可以帮助大家理解工单差异形成的原因。 Woffee老师提醒大家,如果要细分工单差异,需要执行KKS2/KKS1计算差异。如果实际工作中看不到工单的细分差异,可以执行KKS2/KKS1后再去分析。