小人管理学第六条，领导力的培养

作为一个小人，有很大机会受到提拔，所以我们要时刻注重自己领导力的培养。 所有的指令能不能明说，要让下属去揣测 要发布模棱两可，似是而非的决定 在下属面前，要保持神秘感 要善于伪装自己，不能让下属知道，其实他们领导是一只猴子 要善于甩锅，让下属去背 要在下属之间制造矛盾 要在上级面前，表露赤胆忠心