成哥职说

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#人力资源 高层是战略推进者，是相应业务策略制定者，因此，高层绩效指标：1.经营指标。高层对经营结果负责，比如收入、利润、人效等，对口部门扛起相应责任；2.关键硬仗。要想实现经营目标，围绕产品研发、大客户开发、人才梯队建设、激励机制建设等，需要找准突破方向，因此需要对关键硬仗负责，不能考核职能日常工作；