一建市政考试，管理部分逻辑，知识框架

我们所考的一建市政是项目经理的执业资格证，也就是我们所说的项目经理证，项目经理属于施工单位人员，所以我们一建市政考生所考的项目管理，就是施工单位所参与的项目管理，施工单位从招投标开始参与项目的管理直至竣工验收完成为止，我们把这个阶段又细分为三个具体阶段分别是拿项目阶段、施工准备阶段和施工阶段，在投标报价中需要报一个合理且具有竞争性的价格才能中标，这个过程又涉及到造价管理，中标之后签订施工合同，合同签订之后项目也就拿到手了，拿项目阶段包括招投标、造价和合同三部分内容，合同签订之后先进行施工准备再进行施工，施工前有很多准备工作，但我们只学习最重要的两个准备，分别是成本控制计划和施工组织设计，合同签订之后合同总结也就确定下来了，合同总价减去成本就是利润，如果想获得最大利润就需要把钱花在刀刃上，控制成本的支出，施工组织设计简单理解就是施工计划