关键能力、抓大放小和整合资源，思维简法为何做不好超市？

是不是觉得超市等实体店越来越难做？其实零售一直就是个复杂的行业。只是看着门槛低，实际上是一个十分系统的业态。有些人知道自身短板，认为如果有关键能力。抓大放小和整合资源，也能做好实体店。但往往收效甚微。原因是什么？能克服这些问题而改变吗？