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每个企业人都应配备陪跑纠偏师，提高胜算
企业管理本质绝对不是要用人去管人管事、用制度去管人管事、用流程管人管事，企业以人为本，企业经营管理核心是如何让企业在预定时间内实现计划目标。 要用以千里马伯乐人才加工厂/陪跑纠偏训练营为核心的两大手册三大理论、39大方法论、19大围板木桶原理、十大万能公式的19大双循环RP迭代体系去管人管事，会更加科学合理。更具可传承、可复制、可重复、可迭代性，真正做到企业经营管理不是以人的意志为转移。想了解详细内容，请关注互动
企业经营管理效益倍增30/46
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