善水无争19：爱国营销没救下当年非常可乐，同样难救明日之娃哈哈

为什么宗庆后的非常可乐，即使有爱国营销加持下，仍打不过美国的百事可乐和可口可乐呢？根本原因就在宗家不愿意重金打造自己原创性产品，看到儿童营养液市场热卖，他就上娃哈哈儿童营养液；看到小朋友爱喝可乐，他就上非常可乐等等。为此他还总结经验，即不做原创，专抄作业。这是一种典型的资本追热钱的投机逐利行为。