通过真实案例告诉你,APS该如何开发,该考虑哪些排程因素,排程规则之间的约束又该如何处理!再结合本土企业的现状,一步步用实战经验告诉你该如何落地,该如何避坑! 三个月不能落地的APS不是一个好的系统! 10分钟给人讲不明白的APS也不是一个好的APS! 不能适应多行业,复杂多变的生产因素的APS也不是一个好的APS! 杜绝一切套路,杜绝一切文字游戏!坚持以快速落地为根本!坚持以好用实用够用为服务理念!确保每个项目100%满意交付!哪怕成功率是99.99%的系统都不是一个优秀的APS成品!不怕对比,只有多对比,希望多对比!一个好的产品一定是经得起推敲的!