张丽俊《管理进行时》0 2 如何做好一个管理者 明茨伯格管理大师

管理 《管理进行时》 进行时 如何做好一个管理者 作品 MANAGING 介绍 在本书中，明茨伯格贡献了他对管理的最新研究成果，是历经30年对成名作《管理工作的本质》更深入的思考和完善。 书中介绍了明茨伯格的2-3-3-6-12理论: -领导力与社区力2种品质的关系 管理的3个维度(科学、艺术和技艺)管理的3个平台(信息、人事和行动) -管理者的6种角色(沟通、控制、领导、联络、行动和应对) -管理的12道难题(肤浅、计划、分析、连接、授权、度量、秩序、控制、信心、行动、变革、多重性) 作者介绍. 亨利·明茨伯格 “离经叛道的管理思想家” 2015年获得全球最具影响力50大管理思想家(Think- ers 50)终身成就奖; 继德鲁克之后最具原创性的管理大师，经理角色学派的主要代表人物; 最杰出的管理思想家，他的思想非常深刻，也非常独特，经常提出打破常规认知的独到见解，也因此被正统学者视为叛逆者;