近年来,万达广场的股权变更和转让行动,无疑是商业圈热议的焦点,这一连串的变革,不仅揭示了万达商馆在商业模式上的深谋远虑,也反映了中国零售商业市场的发展动向,万达商管发力轻资产模式,意在扩充体量并节约成本,这一策略调整无疑是为了寻找一个更为稳健,低风险的经营路径,通过增加第三方商业广场的数量,万达商馆不仅分散了经营风险,更为这些商业广场注入了品牌和管理优势,形成了互利共赢的局面,与此同时,这些股权变更和转让,也与万达商馆的资本运作息息相关,通过优化和重组资产,万达商馆为未来的发展和扩张积蓄力量,这不仅提高了公司的财务透明度和规范性,更为未来的上市之路铺平了道路,近年来,随着市场竞争加剧,和消费者观念的不断变化,以及房地产市场政策的调整,万达面临诸多困境,特别是万达的对赌协议,犹如一柄达摩斯利剑,高悬在万达的头顶,万达为了生存不得不断臂求生,同时万达还采取及时清仓海外市场,相比跑去外国的企业家