“私募基金和REITs ”的双基金模式是凯德轻资产扩张的关键,通过私募基金孵化早期项目,成熟 后向 REITs注入,实现低杠杆的稳健增长 。 重点以凯德的发展历程来讲解:第一,由重到轻,由开发商到基金管理人。 新加坡最具代表性的房企是凯德集团,以 2002 年为转折点,其发展可以分为两个阶段: 第一, 2002 年前,重资产运营,角色为开发商。 公司成立初期,从事房地产开发及投资业务,债务沉重,利润不佳。 2001 年有息负债率达到百分之八十七。 ROA 仅为 百分之一点六。 2002 年后, 轻资产转型,角色晋级基金管理人 。 公司轻资产转型主要通过 REITs 实 现, 凯德先后发行 5 只公募 REITs ,并开启大规模物业收购。 2002年至今资产规模增长 3 倍,净负债率下降 到百分之五十六 。