门店的即时零售业务为何做不好?经营者对重点业务都是有数的。比如来客数和客单价及数字化和直播。配送到家与有效品类满足顾客等。不过这些常识和标配工作往往收效甚微。可以将问题归于理解力和行动力的不足。但对需要长期主义和精细化运营的零售来说却是致命的。