复盘那些成功的零售品牌。你会发现它们的运作。都是基于正确常识和商业意识的根本原则。而非新零售、数字化和新概念等知识在治理公司。规划、预算和数据分析甚至不是成功的必需品。比如山姆会员店经营会员的有限品类有限顾客。ALDI高品质+极致低价组合的自有品牌。7-ELEVEn单品管理的原创差异化。这三个业态中仓储陈列和捆绑顾客。高性价比和差异化选品经常被模仿。其实根本原则本就是人人都知道的。