有些零售业态，看起来与商业逻辑相悖，但为何经营的很成功？

零售中有不少逻辑相反但十分出彩的业态。它们冲击着我们对零售常识的理解。甚至影响我们对未来的选择。比如线下体验感很一般的ALDI销售很好。这与提供新的生活方式理念相悖。商品没有大卖场更没有电商丰富的Costco。单店年销售额达到24亿元。这与满足多样性需求的趋势不符。还有胖东来等线下生意很好的超市。用超市业态没落去解释也说不通。