如何高效的管控采购执行的流程。我们分成四个模块进行讲解。

如何高效的管控采购执行的流程。我们分成四个模块进行讲解。第一个是我们先看一下我们的采购流程图系统中的采购可以来自于我们的项目。 从我们的项目上，我们的采购或者是从我们的合同找我们的采购，还有就是我们是手动添加。 那么关于采购，我们可以通过预购去转我的采购预购之后进行一个询价，询价了之后，由地下人员来决定是哪个供应商，然后我们进行采购。 同样如此，我们合同也可以是这样操作。从我的合同那里去打一个预购单，预购了之后进行询价，然后去流转采购。 那么我们采购环节肯定。第一步是需要添加我的供应商，系统中需要有您需要的供应商才能够去添加采购单去。 那关于我采购回来的明细，是否需要质检，我们可以设定。如果需要质检呢，我们第一步是进行收货，收到货了之后，我们进行送检，送检了之后，由我们的质检人员进行质检，质检合格了，可以入库质检不合格，我们可以从采购退货，那就是我们的一个采购质检。