卓越的绩效管理体系,要解决战略目标分解及落地问题,保证个人目标、部门目标及组织目标的一致性,只有这样才能实现组织绩效与个人绩效同步提升的目的。 目标分解,就是将组织目标分解为部门目标,部门目标分解为各个岗位目标,岗位目标应支撑部门目标,部门目标应支撑组织目标。 目标落地,就是各个岗位、各个部门以及组织都会为了各自目标的完成而竭尽全力,通力合作达成目标的过程。除了需要激励机制激发员工积极性外,绩效考核的有效性是最关键的,而绩效考核有效的前提就是绩效考核指标与目标的一致性,实践中,如何根据组织发展目标确定组织绩效考核指标,这是很多公司一直困惑的问题。