小企业也想把团队管好,更好的保证目标的实现。去做绩效考核。但大企业的绩效考核并不适合于小企业。小企业只要把分配和激励与各个工作角色和工作的标准结合起来形成自有的价值分配规则。那员工想加薪,老板想增利的矛盾就会成为共赢点。今天我们来聊关于小企业怎么目标管理和考核。不要瞎学,反倒是投入了时间精力金钱,伤了员工伤了团队。#小企业绩效考核怎么做?大企业的绩效考核并不适合小企业用#小企业团队管理#人员管理#目标管理#职场#生涯规划#中小企业#新职业形态#招聘#人力资源#就业#猎头#职业规划#女性成长#职业价值#职业发展#职业规划#职业生涯#职业幸福感