山姆店和罗森在市场未成熟时进入，为何也能经营的不错？

有几组现象对比很有意思。一是罗森和山姆会员店20余年前就进入国内。当时零售生态和顾客需求都不成熟。前者亏了25年才盈利。后者突破400万会员也是近两年的增长。二是盒马鲜生、京东七鲜和绿地优选等品牌。起始于新零售时代。消费分层和消费升级都已出现。但一直未盈利还开始了战略收缩。三是当前便利店和会员店进入了高速发展期。Costco刚进入就火了。