工作理想状态：[能力强+工作卖力]+[中间事项恰当措施]=[好业绩]

主管要提前察觉中间事项，立即采取补救措施。所有事情都有导致它的原因和它所导致的结果。但是原因不等于结果。在原因和结果之间还存在中间实现。这些中间事项是业绩考核时需要重点考虑的要素，简单说就是环境和状态。