13集 层次思维：像顶级高手一样俯视问题

想保住眼前的收益，却损失了更大的利益？要缓解当务之急，却引出了更深的难题？执行前看作是万全之策，干完后发现漏洞百出？这类常见的失误，当然与团队的信息获取程度、执行力等有关，但更关键的原因可能在于，决策者受限于“局部思维”，没能建立起对问题的系统洞察力。 那么，要怎样破除局部思维的禁锢？今天向你推荐得到课程《刘润·商业洞察力30讲》中，一个练习系统洞察力的工具：层次思维。 如果你觉得自己也有些许的欠缺，不妨尝试根据这个模型来练习，在实践中积累微小的进步，看到更大的格局