身为主管的你，如何使用这三种目标管理开展工作？

根据公司、组织及团队的实际情况，我觉得可以将目标管理分为三种：沟通型目标管理、培养能力开发型目标管理和绩效主义实现型目标管理。一个部门到底适合哪一类目标管理，当然应该有经营者决定，不过主管也要有这个判断能力。不深入了解目标管理的意义，就无法管理好员工。