主管要结合下属的能力和意愿调整支持和指导他们的方式

用人要看能力和意愿。不仅如此，还要在工作中深入到下属负责的每一项工作中。“你在这方面的经验足够丰富了，这项工作就全权委托给你。但是那项工作对你来说还有些难度，所以我会来指导你。”像这样，随时与下属确认彼此在工作中的安排，也可以避免不必要的矛盾。