字节跳动曾是中国最会抢人的互联网公司,成立八年,员工就达到十万人,巅峰时期,光 HR 部门就有 5000 多名员工。这样一座“人才工厂”是如何建立、运转的?其中有哪些关键的人和事?当“降本增效”来临,又发生了什么变化?