“厨师”转行做健身房，8年疯狂开店1000家，这个模式你借鉴一下

健身行业发展以来，一直都存在一个痛点，那就是留人难。 对于教练而言，进入这个行业似乎就限制了他的发展，不管做多久，都只能做个教练，所以很多有梦想的人，干着干着就不想干了。 对于会员而言，成为你家会员之后要么坚持不了几天就不来了，要么看到别家有更实惠的价格，也就去了别家。 整个行业都很难突破的难题，中田仅通过一套合伙模式就给解决了。 要是用一个字来形容中田对于教练的机制，那就是“野”。 中田的所有店长和股东都是由教练成长起来的。在中田做教练，不管你来多久，一个月做到3万的业绩，你就可以成为组长，你的小组一个月业绩达到16万，你就可以成为店长。