【段永平2013】企业文化一般是由创始人建立的,一般非常难改变(雅虎以前企业文化和杨致远有很大关系。)当然,时间长有可能改变,比如惠普;还有就是CEO强的也有可能 改变企业文化,比如现在雅虎的CEO就在试图做这件事。以前看到的CEO上任(不光是雅虎),一般都是在经营策略上拿出个方案,这种办法往往行不通,因为 这种方案往往是少数人憋出来的,不是大家的愿景。靓女Mayer上来想改的是企业文化,我觉得这是最慢但唯一有机会救雅虎的办法。