领导力的关键：动员和激励团队解决难题，3个方法1句口诀

我们来讲领导者如何动员团队解决难题，激发他们的动力。 这里面有两层含义：第一层是无论怎么领导，最终都是为了解决变革性难题。第二层含义是，难题不能由你一个人去完成，必须靠团队一起完成，需要领导者和追随者双方共同参与。 那么问题来了：团队为什么和你一起去解决难题？换句话说，你凭什么动员团队？为了动员团队你需要做什么？ 要解决这个问题，你首先要理解一句话——动员团队的关键在于关系。 在传统的工厂里，对体力劳动者的管理，更多的依赖资源和权力。而到了我们这一代，大部分人都在办公室里，都属于知识工作者。对知识工作者的领导，靠的不仅是权力和奖励，更需要发挥你的领导力，取得团队的认可和信任，唤醒他们内在的动力，才能激发出团队的创造力，才有可能去解决挑战性的难题。这种认可和信服说到底取决于你和团队之间的关系。 所以，我们说，作为领导者，想要动员团队，必须要关注关系。