建设工程管理的任务 1.工程项目管理任务是项目的目标控制,包括:费用控制、进度控制和质量控制。 2.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。 3.工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制;工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。