有一个企业家朋友跟我说,他们公司目前陷入无人可用的地步,公司发展停滞不前。 最近我去了一趟,发现他们公司有很多老员工,而这些人多数知识结构陈旧,短板非常明显。 老板由于照顾旧情,又舍不得开除他们,认为这些人忠诚度可以,应该可以培养,没想到他培养了几年,都没有根本变化。 最终我发现他们的公司还存在优秀的新人进不来,留不住。 这些老员工有的还当了部门经理,更加是让新人无法发挥。