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疫情下关于共享用工的问题

原创115次播放2022-08-24发布

每天学点劳动法
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疫情下关于劳务派遣用工的问题App04:41
疫情下关于劳务派遣用工的问题
疫情下关于共享用工的问题App04:25
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疫情下关于共享用工的问题
疫情下关于被依法采取隔离措施期间的工资问题App04:55
疫情下关于被依法采取隔离措施期间的工资问题
疫情下关于受政府紧急措施影响的劳动者工资问题App04:40
疫情下关于受政府紧急措施影响的劳动者工资问题
疫情下关于生产经营困难企业延期支付工资问题App05:00
疫情下关于生产经营困难企业延期支付工资问题
疫情下关于劳动者居家办公期间加班工资支付的问题App04:31
疫情下关于劳动者居家办公期间加班工资支付的问题
疫情下关于深化协商调解机制问题App04:43
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疫情下关于优化协同服务机制问题App03:25
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疫情下关于强化预警处置机制问题App04:09
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疫情下关于加强三级统筹联动问题App04:31
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疫情下关于发挥三方机制作用问题App04:20
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疫情下关于做好欠薪垫付工作问题App04:46
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疫情下上海劳动争议解决原则App04:56
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疫情下如何履行民主协商及告知程序?App04:34
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疫情下未签订或续签劳动合同的法律后果App03:49
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疫情下隔离治疗期间及医学观察期间的工资支付问题App04:02
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疫情下因疫情防控无法正常出勤人员的工资发放问题App04:25
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疫情下经营困难的用人单位缓发工资的问题App04:02
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疫情下劳动者提起被迫解除劳动合同的问题App04:17
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疫情下劳动者不同意居家办公等安排的处理App04:23
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疫情下被派遣劳动者被退回的问题App04:14
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一,看他的管理风格 是喜欢事事亲为,什么都要插一脚,还是给你的自由发挥空间比较大,只需要你适时汇报。如果是前者,证明这个领导在工作上缺乏安全感,不太会轻易信任别人,你在他下面的成长速度会很慢,基本都是做杂事。如果是后者,那你做事的自由度会很大,成长的速度也会很快。 二、看他的沟通方式 是粗暴式的单向沟通还是喜欢和下属双向沟通。如果是前者,说明这个领导非常重视自己的权威,不喜欢别人的反驳,喜欢下属事事顺着他,要听话服从。如果是后者,说明这个领导比较亲和,尊重下属,喜欢集思广益,听取别人的想法。在这种领导下,你可以发挥自己的能力,多提想法。 三、看看他情绪管理的能力 是脾气暴躁,一点就炸,还是情绪平稳,状态能够控制。要是前者,那就说明这个领导情绪化很严重,喜欢当众发泄负面情绪,那你最好脸皮厚点儿,对他的某些话别太往心里去。要是后者,那你工作起来会舒服一些,至少每天你的心情不会像坐过山车似的,起伏不定。 四、观察他的用人策略 是喜欢因人用人,还是因事用人。要是前者,那就意味着他的用人策略存在很大的主观评价,相比在乎事情做得如何,他更在乎这个人合不合他的心意,所以得做好向上管理。要是后者,那就说明他的用人策略相对客观,因事论人,那你可以把更多精力放在业务能力上。#为人处世 #体制内 #管理思维
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