当上领导之后，你必须学会解读他人，这是真正可以让你脱颖而出的能力。你需要培养敏锐的触角来评估团队成员的工作流程、问题分析能力、意愿、合作度、过去的表现等等。那么，如何判断某个人能做多少工作？有一套标准判断方法吗？为什么有些人就是很擅长解读他人？这种能力是怎么来的？以下，Enjoy：
