那么我们怎么才能快速解决问题,又能快速拿到书面凭证,规避设计风险呢, 首先,进场时就建立设计问题沟通群,群成员包括建设/设计/监理/施工各方人员,当我们在施工过程中发现图纸问题时,先通过微信群沟通,后由监理先行下发已由监理签字的图纸会审记录文件/或者由建设单位通过公邮将图纸会审记录文件电子档下发到施工单位。由施工单位安排施工。 这种处理方式的话,除非是重难点问题,一般在当天图纸问题就可以得到解决。 当然,施工单位需要每周对累计的图纸会审记录,发起签字盖章流程。规避设计风险。 这里我想强调一下,我们作为总工也好,技术员也好,拿到图纸会审记录的第一时间,就应该向项目内部商务,工程等部门及劳务分包下发并做好收发文记录,同时对关键部位及重难点做好交底。规避自身风险。