旗思妙谈CHO系列访谈-专访兰亭集势人力资源总监 路涛先生

访谈嘉宾：美国纽交所上市的中国跨境电商第一股兰亭集势人力资源总监 路涛先生 访谈概要： * 兰亭集势如何由两家从欧美市场、东南亚市场分别创业起步的公司，最终合并发展成为具有全球影响力的全品类跨境电商企业？ * 兰亭集势为何将原先以采购为驱动的团队模式，调整为以选品买手为驱动并配合投放的团队模式？从人力资源管理的角度，这在组织结果和管理模式方面有哪些挑战？ * 兰亭集势在两家公司合并整合的过程中，为何强调“不能特别快”？这是否是源自于文化融合需要时间和空间，不能拔苗助长？ * 兰亭集势为何将组织价值观落实到态度、行为层面，并总结为“本分、发展、喜悦”？ * 兰亭集势的人力资源团队为何强调即便不是HRBP也要参加业务会议，每个人都要具备做业务的能力？ * ……