要在日趋激烈的市场竞争中取胜,企业是否拥有合格的销售团队至关重要。因此,对销售团队人员的选、用、育、留是人力资源部的重要职责,它更是企业团队管理者必须掌握的技能。管理人员虽然每天面对各种事项,但首先要解决的却是人的问题。对于在团队中如何选对人、用对人、育好人、留住人,众多企业管理者深存困惑。 课程内容: 1.如何做好应聘人员的面试工作? 2.如何与下属高效沟通? 3.如何才能因才适用,知人善任? 4.如何灵活激励,增强团队的凝聚力? 本课程共3节,完整内容,请私信联系课程助理。