各位朋友,你有教练吗?不管是最常见的健身教练还是企业教练?您是如何来理解“教练”这个角色的?你是否需要一位陪伴赋能的教练,可以随时教授您更好的方法、提供更有效的反馈,使我们做的越来越好?今天就分享一本我自身专业领域的书--《系统化教练》 这本书是讲解如何去教练管理者的专业书。但读完你会发现,其实背后的那个逻辑和思维方式,和我们每个人的成长发展是一样的。 本书副标题叫超越个人价值。我对于此深有体会。在我从事教练工作的经历中,一开始我们认为,把企业中的一把手教练好就可以了。后来发现其实是不够的。 这本书分享了一个工具,叫做clear教练过程模型。五个词的英文单词首字母的组合,就是作为教练的最重要的五项流程模块:签约、聆听、探索、行动和审查。 我们先来重点来讲下签约。 在第三步--探索的阶段,我们要从多个角度去思考。 大家可以借此方法,教练自己、教练同事,和教练我们的孩子们。祝福我们大家每一个人