小试牛刀，应证了我的假设，是消费者在变化，超市需要变革！

今天公司召开春节会战誓师大会，分发了超过10万奖金！这比巨额奖金主要来自于两个尝试性的活动：第一是15000件白酒的全员营销，9万瓶白酒，不到一周销售一空！销售额超过150万！第二个是1840件车厘子不到3天就卖断货，近2万斤，一个单品3天销售额近40万！这都是公司成立20年来，之前想都不敢想的事情，现在竟然奇迹般的发生了，在价差上已经利润不薄，节约的人力和损耗则又是一笔价值。同时，这些活动还不影响现场销售，甚至助力了品牌口碑的打造！成功来的太突然！传统超市的带货能力真的不是盖的，只要选对商品，什么社区团购？电商网购？完全不在话下！ 有消费升级或降级的因素，但更核心的是消费者消费习惯发生了改变！认真想想，电商是怎么开始侵蚀传统零售份额的就不难发现，它们跟当年超市抢占百货商店生意一样，以量取胜。集采集销是关键，靠的还是传统的投机倒把，要不是在市场经济下无法屯积居奇来做到哄抬物价。否则就跟千百年来的零售没有区别，