超市正在迭代，随消费者变化，不冒进不守旧，整合优势资源再出发

2013年不小心一脚踏进超市这个行业，到今天已经超过8年，但在超市行业依然还是个新兵，因为这个行业的从业者20年起的比比皆是。 疫情这两年超市行业受冲击很大，疫情期间整个行业都是冒着生命危险逆行者，而且作为有良心的企业，公司反而在疫情期间一直狠抓保物价、保供应，亏损超过千万。 相比2020年的政策支持，2021年更加困难。行业里的标准竟然是21年同比20年：销售可比下降10个点以内算优秀、下降20个点以内算良好、下降30个点算及格。非常的悲观！！！ 于是，大家开始讨论可能是消费升级或者消费降级导致的，也可能是消费疲软，更有可能是电商网购冲击，或者是生鲜工业化，食用自主品牌化？亦或者应该是会员店？先是各种猜测，后又是各种尝试，反正截止目前没有人成功。 回顾一下超市的发展史，首先是垄断货源发家，然后是抢占农贸市场进行了升级，再然后就遇上了电商影响了食用，农贸市场超市化改造后，更是守不住生鲜，再加上直播电商的兴起，传统优势