监理例会召开得好坏，体现了总监综合水平，关注我，给你最好秘诀

项目总监如何主持好监理例会， 是一个值得大家认真探讨的课题。 主持好监理例会是与项目总监的工作经验、 知识水平、 工作态度和工作能力分不开的， 是项目总监展现自己素质的综合体现。 会议开得好与坏， 同项目总监说话的语气和态度、 对工程现场的熟悉掌握的程度，对合同协议文件的理解深度、 对施工方案可操作性的了解深度以及是否有掌握全局的观念是分不开的。 当然针对不同的工程、 不同的参建单位、 不同的施工合同， 要采取不同的方法加以区别对待。