如何做好一次销售培训

销售培训专业性强、实践性强，对于很多人力资源部门的经理或培训经理，确定培训目标、设计合适的大纲、开发适当的内容，以及寻找合适的讲师，往往无从下手。如何在保证课程质量的前提下，设计出更适合被培训人员，最后效果还让老板放心的计划呢？课程围绕着怎样设计、如何保障效果、需求磨合方式等，展开分享。 【课程目标】： 介绍如何做好一次销售培训的策略、方法和工具。从需求调查、到培训内容设计、课程开发，再到评估和反馈辅导等，系统说明提高培训效果的关键要素。 【课程内容】： 1.案例：某公司的销售课程 2.企业内部培训的挑战 3.解决挑战的要点 4.课程设计与实施的要素 5.课程总结及反馈结果 本课程共3节，完整内容，请私信联系课程助理。