产品岗位产生的需求背景是什么? 一个产品,随着用户体量的增加,需要考虑做精细化运营 可能涉及到搜索、推荐、供需匹配等功能模块 或者拥有大规模交易、成交数据、需要提升成交率,优化利润空间 因此需要考虑通过数据来驱动用户增长、保持高效 总的来说,在用户需求更加个性化的背景下,或一个团队更加精细化的分工下,必然产出的一个结果 工作路径是: 发现问题、分析问题、解决问题、制定秩序 解决问题之外,制定秩序是策略产品经理的核心 策略产品经理需要创造秩序,或者打破/迭代旧的秩序,需要把补丁思维转换为模型思维。 策略产品的角色像是桥梁,是业务实现商业目标的翻译者,把问题拆解成可执行的任务,对接研发团队、业务团队,并推进项目的开发、效果评估、策略上线等。 深入了解用户群体之外,还能聚焦问题的底层逻辑。