典型的全面预算流程包括五个步骤：第一步，集团总部9月底确定与下发期望目标；第二步，事业部10月自上而下分解初定目标；第三步，事业部11月自下而上汇总质询为实现目标的行动方案；第四步，集团总部批准事业部经营目标；第五步，经营过程中进行差距分析、持续改进及考核、修正计划。
