在教培行业,任何一位优秀的校长,基本上都有一段沉淀期,无论是老校长还是新手校长,在团队管理方面,总会遇到一些比较棘手的问题,如果处理不好可能会影响到在机构的信服力,甚至是团队之间的关系。 目前很多培训机构存在这样的现象: 师资流失率高、课程顾问业绩总是不达标、新员工和机构不匹配......这背后,很大一部分原因,是人才招聘招错了,源头不对,什么都不对!团队业绩总是不达标、或定了目标形同虚设、个人领的任务没有完成、个人成长提升比较慢等等。